L’immobilier au service des collectivités : le groupe SNI
Avec près de 300 000 logements gérés, le groupe SNI propose une offre locative complète : logement social ou intermédiaire, locatif libre ou aidé, foyers pour jeunes travailleurs, résidences pour étudiants ou personnes âgées, casernes de gendarmerie ou de pompiers, accession sociale à la propriété… Cette diversité lui permet de répondre aux besoins en logement de l’Etat, des collectivités territoriales et des grands établissements publics. Sa devise : l’immobilier au service des collectivités publiques.
Via le logement intermédiaire, la SNI participe à la relance du locatif. Elle entend construire plus de 1 000 logements par an, afin de satisfaire la demande d’une clientèle à revenus modestes.
Les collectivités ont de gros besoins en logement social. De par son investissement, le Groupe, à travers ses 14 ESH réparties sur tout le territoire, contribue au développement de ce parc en favorisant de surcroît la mixité sociale et générationnelle. Ces logements sont de type HLM ou autres, mais observent scrupuleusement les critères du locatif social. Objectifs : réaliser plus de 3 500 constructions par an (soit 2 % du parc), et réhabiliter 1/4 des logements d’ici fin 2009.
La gruope SNI favorise la propriété et l’accession sociale. C’est la vocation notamment de la filiale Snap (Société nationale d’accession à la propriété). En outre, les ESH s’engagent dans des programmes de vente aux locataires.
Conseil et services aux collectivités
La force du groupe SNI réside aussi dans sa capacité à écouter élus et collectivités afin de bien cerner leurs besoins. Il a tissé avec eux un véritable partenariat dont la filiale Scet (Services conseil expertises territoire) est le moteur.
La Scet anime un puissant réseau de 230 sociétés à économie mixte (Sem) dont les 2/3 opèrent dans l’aménagement. Elles bénéficient du savoir-faire et des multiples compétences de cette filiale : conseil, administration de biens, gestion de marchés, transactions immobilières, expertises techniques… Ses 520 collaborateurs effectuent également des montages d’opérations d’aménagement, de l’assistance à la maîtrise d’ouvrage, gèrent et exploitent des équipements publics (parkings…).
Le groupe SNI s’est engagé dans le développement d’une unité de production industrialisée de maisons de ville en bois, en partenariat avec le Groupe Bénéteau. Cette maison originale, baptisée MUSE, répond aux exigences de coût mais aussi de construction accélérée, tout en intégrant les normes de Très haute performance énergétique (THPE). Le groupe prévoit la production de 300 unités par an, puis rapidement 1000 unités annuelles.
Externaliser le patrimoine en multipliant les partenariats avec les opérateurs privés : le groupe SNI s’engage dans cette voie qui facilite la construction et la gestion d’immeubles publics, notamment avec sa filiale Exterimmo, constituée avec la Caisse des Dépôts et Dexia Crédit Local. Il est ainsi facilitateur de montages dont les règles s’apparentent à celles de contrats de partenariats public-privé (PPP).
De telles opérations présentent tous les avantages pour l’Etat et les collectivités. Ceux-ci bénéficient du savoir-faire du secteur privé, disposent d’équipements et de services dans de meilleurs délais, maîtrisent mieux leur trésorerie…
