2026
Batipart Europe, CDC Investissement Immobilier, Société Générale Assurances et QuinSpark annoncent l’acquisition de l’hôtel Pullman Paris Tour Eiffel auprès d’un fonds d’investissement géré par Morgan Stanley Real Estate Investing, à travers la création d’un véhicule d’investissement hôtelier commun.
Situé au pied de la Tour Eiffel, cet actif emblématique de 435 chambres est l’un des rares ensembles hôteliers parisiens de grande capacité positionné sur le segment haut de gamme. Depuis sa construction en 1966, d’abord comme flagship de la marque Hilton à Paris, puis sous l’enseigne Pullman depuis 2014, l’hôtel s'est imposé comme une destination privilégiée pour une clientèle internationale exigeante, avec une localisation exceptionnelle.
Cette acquisition constitue le point de départ d’un ambitieux plan de transformation de l’hôtel. Un important programme de travaux, dont une partie est déjà engagée pour la rénovation de la façade et l’amélioration de la performance énergétique, vise à accompagner la montée en gamme de l’hôtel vers un positionnement 5 étoiles d’ici 24 mois.
Ce plan de rénovation complet portera sur les chambres, le lobby, le restaurant ainsi que sur les espaces de séminaire et les salons de réunion du dernier étage, réputés pour offrir l’une des vues les plus spectaculaires de la capitale. La création d'un espace bien-être inédit est également envisagée, afin de répondre à la demande d’une clientèle haut de gamme toujours plus exigeante en matière d’offre de produits et de services. L’ambition d’ici fin 2027 est de positionner l’hôtel parmi les plus belles offres hôtelières sur le segment haut de gamme dans Paris.
Pour la réalisation de cette opération, Batipart Europe, au travers de son véhicule d’investissement hôtelier Anama, a constitué un tour de table commun avec CDC Investissement Immobilier, Société Générale Assurances et QuinSpark, et interviendra comme asset manager stratégique. De son côté, QuinSpark se relue au capital et continue d’assurer son rôle d’operating partner, apportant sa connaissance fine de l’actif pour la mise en œuvre du programme de travaux. La gestion opérationnelle de l’établissement demeure confiée au groupe Accor.
Nous sommes ravis de réaliser cette opération aux côtés de nouveaux partenaires, CDC Investissement Immobilier, Société Générale Assurances et de nous associer à QuinSpark, mettant en commun nos expertises immobilières et hôtelières
L’acquisition du Pullman Paris Tour Eiffel illustre parfaitement la stratégie de Batipart Europe, qui vise à porter des projets immobiliers et hôteliers ambitieux et créateurs de valeur, au cœur des métropoles européennes
Nous sommes très heureux de participer à l’acquisition du Pullman Paris Tour Eiffel, actif hôtelier emblématique à Paris, qui viendra renforcer notre portefeuille situé dans des localisations Prime. Dans un environnement de marché difficile, nous avons été séduits par les fondamentaux exceptionnels de cet établissement et son potentiel de création de valeur dans le cadre du projet de transformation ambitieux envisagé
Nous sommes ravis de nouer ce nouveau partenariat qui nous permet de participer à l’acquisition du Pullman Paris Tour Eiffel. Cette opération s’inscrit pleinement dans notre stratégie d’investissement, qui vise à diversifier notre portefeuille immobilier tout en développant des partenariats avec des investisseurs et des operating partners de premier plan. Compte-tenu de sa localisation exceptionnelle, cet hôtel permet à la fois de bénéficier d’un socle de performance solide, et de capitaliser sur un potentiel de création de valeur significatif.
Nous sommes fiers de rester un actionnaire significatif – aux côtés d’investisseurs de premier plan – du Pullman Paris Tour Eiffel que nous gérons depuis 2024, et de conduire la prochaine phase de transformation de cet hôtel exceptionnel.
Nous sommes convaincus du potentiel unique de l’établissement et sommes heureux de nous associer avec Batipart Europe avec qui nous partageons une même ambition, culture et expertise
Après le lancement en 2025 d’une nouvelle dynamique de coopération de l’ensemble des métiers, filiales et expertises du Groupe, dotée d’une enveloppe de 25 Md€ à horizon 2030 et destinée à accompagner le vieillissement de la population ainsi qu’à financer les acteurs de soins et les innovations en santé, le groupe Caisse des Dépôts dresse un premier bilan de son action.
Le groupe Caisse des Dépôts a convié, ce 9 avril 2026, les acteurs et décideurs de l’écosystème autour d’un évènement dédié à la réflexion collective autour des enjeux qui mobilisent le Groupe et ses partenaires : le logement des seniors, la prévention, le numérique comme un levier de transformation de notre système de santé.
L’occasion pour Olivier Sichel, directeur général du groupe Caisse des Dépôts de partager un premier bilan de l’action de l’établissement public et de ses filiales au service de la santé et du bien vieillir :
L’accès aux soins et les enjeux liés au vieillissement de la population sont une préoccupation majeure des Français. C’est pourquoi j’ai souhaité en faire un axe d’intervention stratégique pour le groupe Caisse des dépôts. Les résultats pour 2025 attestent du rôle du Groupe dans ces secteurs, dans un contexte économique contraint : la première année de notre plan commun révèle une mobilisation financière de près de 6 milliards d’euros au travers de nos différents leviers : le prêt, l’investissement direct et indirect, les aides à l’innovation, ou encore les crédits à l’ingénierie.
2025 : un engagement réaffirmé, des résultats qui marquent l’ambition du groupe Caisse des Dépôts pour le secteur de la santé et l’accompagnement des séniors.
En 2025, le groupe Caisse des Dépôts a fait le choix de renforcer son engagement au service des enjeux de cohésion sociale et territoriale en mobilisant une enveloppe de 25 milliards d’euros à horizon 5 ans pour répondre à 4 axes stratégiques :
- Financer l’offre de soins et d’accompagnement de la perte d’autonomie,
- Soutenir les innovations au service de la santé de demain et du bien vieillir,
- Contribuer à structurer le secteur,
- Accompagner les citoyens dans le financement de leurs santé et perte d’autonomie.
Près de 6 milliards d’euros engagés en 2025 dans des actions concrètes :
- plus de 3,6 milliards d’euros de prêts grâce à des offres adaptées aux besoins de l’ensemble du secteur : court, moyen, long terme de La Banque Postale, SFIL, Bpifrance et la Banque des Territoires.
- 2,6 milliards d’euros de prêts à 250 structures sanitaires : de nombreux projets hospitaliers, mais également des maisons de santé pluri professionnelles, des centres de santé ;
- 1 milliard d’euros de prêts à 200 structures médico-sociales et lieux de vie : EHPAD, habitats partagés, résidences autonomies, résidences services seniors.
- plus de 2,2 milliards d’euros en investissements directs, intermédiés, ou de financement de l’innovation : le Groupe a mis sa capacité d’investisseur souverain et de long terme au service de la santé et du grand âge en soutenant l’immobilier, les entreprises porteuses d’innovation, dans le numérique en santé, dans la prévention, dans l’innovation thérapeutique ou organisationnelle grâce aux différents leviers d’intervention de Bpifrance, la Banque des Territoires, CNP Assurances, CDC habitat.
- Avec 1 milliard d’euros d’investissements directs dans des entreprises à tous stades de développement. Le Groupe compte plus de 200 participations directes dans des entreprises du secteur ;
- Avec 150 millions d’euros d’investissements dans des fonds dédiés à la santé et au grand âge ;
- Avec 1 milliard d’euros de financement de l’innovation.
Le positionnement auprès des secteurs publics, associatifs et privés est une force du groupe Caisse des Dépôts.
Marianne Kermoal Berthomé, directrice des politiques sociales de la Caisse des Dépôts et sponsor comex de la feuille de route santé-grand âge du Groupe :
La complémentarité des interventions de la Caisse des Dépôts et ses filiales fait la force du Groupe et permet, dans un contexte budgétaire contraint, d’adresser les besoins des différents acteurs sur les territoires. En 2025, les financements du Groupe ont concerné à 52% les secteurs public et associatif, et 48% le secteur privé. Au sein de ces financements, les prêts ont été octroyés pour plus de 80% sur la santé comme sur le médico-social aux structures publiques et associatives.
Les perspectives et travaux pour les années à venir :
Les débats intervenus lors de l’évènement Santé Grand âge du 9 avril éclairent sur des attentes fortes et convergentes : la nécessité de renforcer l’ancrage territorial des solutions, d’accélérer la mobilisation pour le logement et l’accompagnement des séniors, de déployer des innovations concrètes, souveraines, notamment dans le numérique en santé, au service des professionnels comme des patients.
Le groupe Caisse des Dépôts prendra toute sa part dans ces défis en agissant auprès des acteurs et au plus près des territoires.
Le Théâtre des Champs-Elysées présente hors les murs, dans le cadre d'une collaboration exceptionnelle avec l'Opéra de Massy, son nouvel opéra participatif. Créée en Île-de-France, cette nouvelle production sera naturellement donnée avenue Montaigne avant une tournée en région. Chaque année, près de 12 000 enfants peuvent s'initier à l'opéra grâce à ces ouvrages lyriques interactifs. Ce projet bénéficie du soutien de la Caisse des Dépôts, partenaire historique du théâtre, qui contribue à rendre l’opéra accessible au plus grand nombre tout en favorisant l’émergence de jeunes talents.
8 représentations scolaires
Lundi 9, jeudi 12 février 2026 | 10 h
Mardi 10, vendredi 13, lundi 16 février 2026 | 10 h et 14 h
6 représentations tout public
Samedi 7, samedi 14 février 2026 | 15h
Dimanche 8, dimanche 15 février 2026 | 11h et 15h
L’équipe artistique
Jean-François Verdier | direction et arrangement musical
Johanna Boyé, Elisabeth Ventura | adaptation du livret
Johanna Boyé | mise en scène
Caroline Mexme | scénographie
Marion Rebmann | costumes
Cyril Manetta | lumières
La distribution
Yu Shao / Grégoire Mour | Roméo / Tybalt, Pâris
Laurène Paternò / Clara Guillon | Juliette
Léontine Maridat-Zimmerlin | Gertrude , Stephano
Carlos Reynoso | Mercutio, Grégorio
Thimothée Varon | Le Comte Capulet
Ugo Rabec | Le Duc de Vérone , Frère Laurent
Yannis Baraban | Charles Gounod (comédien)
Eva Dumont | Juliette Gounod (comédienne)
Orchestre Victor Hugo - Orchestre
Symphonique de Bourgogne Franche-Comté
Lucie Larnicol, Aurélie Reybier, Éléonore Le Lamer | cheffe de chœur
Ruta Lenciauskaite, Louise Akili, Laura Fromentin, Mathilde Nguyen | cheffe de chant
Opéra chanté en français
NOUVELLE PRODUCTION
Coproduction Théâtre des Champs-Élysées | Opéra de Massy | Opéra de Reims | Opéra National de Bordeaux
Opéra de Massy :
2 représentations scolaires le 30 janvier (10h et 14h30)
3 représentations tout public le 31 janvier (16h) et le 1er février (11h)
Opéra de Reims :
3 représentations scolaires le 28 mai (10h et 14h30) et le 29 mai 2026 (14h30)
1 représentation tout public le 29 mai 2029 (19h)
Opéra de Bordeaux :
1 représentation scolaire le 12 juin 2026 (14h)
2 représentations tout public les 12 et 13 juin
L'engagement de la Caisse des Dépôts
Propriétaire depuis 1970 du bâtiment abritant le Théâtre des Champs-Elysées et actionnaire principal du théâtre, la Caisse des Dépôts soutient son fonctionnement et l’ensemble de sa programmation au service de l’excellence artistique, du soutien aux jeunes talents et de l’accessibilité à tous les publics, valeurs qui sont au cœur du projet du Théâtre.
Fidèle à son engagement en faveur de l’accès du plus grand nombre à la culture, la Caisse des Dépôts est partenaire principal de l’opéra participatif, depuis la création du projet. Les valeurs communes incarnées par ce projet :
- Accès à la culture des enfants, notamment issus des classes REP et REP+ et enfants en situation de handicap (grâce aux séances adaptées pour ces derniers),
- Tremplin pour des chanteurs lyriques en début de carrière, en résonnance avec notre soutien à l’émergence de jeunes talents,
- Rayonnement territorial de l’opéra participatif, avec une tournée qui touche cette année Massy, Reims, Bordeaux.
Qu'est-ce qu'un opéra participatif ?
Un opéra participatif est un spectacle qui permet de faire découvrir l'univers de l’opéra grâce à une participation active des élèves. Le spectateur chante une partie des airs et se projette ainsi dans l’histoire. L'action est resserrée afin de ne pas dépasser 1h15.
Dans Roméo et Juliette, il y a pendant la représentation six interventions chantées et une intervention en Langue des Signes Française (LSF) pour tous. Pour chaque passage interprété par le public, le chef d’orchestre se retourne vers la salle pour l'inviter à chanter.
Le jour du spectacle, chaque personne (élève, enfant ou adulte) a un rôle à jouer. Du matériel est à leur disposition pour préparer leur venue :
L’histoire de Roméo et Juliette
Le CD d'apprentissage des chants
Le tutoriel vidéo du chant LSF tout public (disponible sur le site du Théâtre)
Accessibilité et médiation culturelle
Le Théâtre a mis en place un volet médiation et accessibilité dans le cadre de cet opéra participatif, avec notamment un procédé d'audiodescription pour les élèves aveugles et malvoyants, programmes en braille et en caractères agrandis ainsi que des visites tactiles des décors et des costumes. En complément, deux représentations sont données en langue des signes françaises et, cette année, une séance Relax est proposée. Il s'agit d'un nouveau dispositif bienveillant et inclusif, facilitant la venue de personnes porteuses de handicaps tels que l'autisme, le polyhandicap, le handicap mental ou psychique.
Le spectacle
Roméo et Juliette offre une immersion au cœur d’un chef-d’œuvre du répertoire, dont les grandes pages lyriques permettent aux plus jeunes d’entrer pleinement dans l’univers de l’opéra.
La mise en scène est confiée à Johanna Boyé, pour qui le travail s’attache à rendre l’art lyrique clair, narratif et accessible. Récompensée à plusieurs reprises pour ses créations théâtrales et récemment saluée pour ses mises en scène d’ouvrages musicaux destinés aux jeunes publics, elle développe ici une approche qui conjugue lisibilité dramatique, énergie scénique et esthétique contemporaine, tout en préservant l’émotion au cœur de l’œuvre.
Jean-François Verdier, chef d’orchestre reconnu pour la précision de son geste et la qualité de ses interprétations du répertoire français, dirigera l'Orchestre Victor Hugo, Orchestre Symphonique de Bourgogne Franche-Comté, dont il est le directeur artistique depuis 2010.
La distribution réunit plusieurs jeunes chanteurs prometteurs : Yu Shao (Roméo), ténor ayant récemment chanté Roméo dans Roméo et Juliette à La Seine Musicale, en janvier, et Grégoire Mour (Roméo). Laurène Paternò (Juliette), qui a fait ses débuts en 2022 au Théâtre des Champs-Elysées, dans Così fan tutte et Clara Guillon (Juliette), saluée pour la finesse de son timbre et sa virtuosité. Léontine Maridat-Zimmerlin (Gertrude, Stéphano), Carlos Reynoso (Mercutio, Grégorio), membre de l’Académie de l’Opéra Comique, Timothé Varon (Le Comte Capulet) et Ugo Rabec (Duc de Vérone, Frère Laurent) complètent la distribution.
Conçu pour renforcer la prévention en santé et sécurité au travail, le Passeport de prévention a pour objectif de répertorier les formations et les certifications en matière de santé et sécurité au travail de l’ensemble des travailleurs et demandeurs d’emploi. Après l’ouverture du service aux organismes de formation le 28 avril 2025, les employeurs ont désormais accès à l’espace leur permettant de déclarer et vérifier les formations en santé et sécurité au travail suivies par leurs travailleurs.
Géré par la Caisse des Dépôts pour le compte du ministère du Travail et des Solidarités et à l’initiative des partenaires sociaux, le Passeport de prévention centralise en un seul lieu, sécurisé, toutes les données concernant les formations et qualifications en santé et sécurité au travail d’un travailleur ou demandeur d’emploi. Il permet ainsi de garantir et fiabiliser les formations suivies. En mettant en relation les organismes de formation, les employeurs, les travailleurs et les demandeurs d’emploi, il a vocation à optimiser le suivi des formations des actifs en matière de prévention des risques professionnels, renforcer la prévention au sein des entreprises et mieux reconnaître les compétences des salariés et demandeurs d’emplois.
Le Passeport de prévention permet ainsi :
- aux organismes de formation de saisir les formations qu’ils ont dispensées dans les domaines de la santé et de la sécurité au travail, notamment pour le compte d’un employeur ;
- aux employeurs de déclarer et vérifier les formations en santé et sécurité au travail dispensées à leurs salariés améliorant ainsi leur suivi et leur permettant d’anticiper leur péremptions et mises à jour ;
- aux travailleurs ou demandeurs d’emploi de déclarer, s’ils le souhaitent, les formations santé et sécurité au travail suivies à leur initiative et de partager avec les employeurs ou les recruteurs leur parcours de formation, valorisant ainsi leurs compétences et favorisant leur employabilité.
Après les organismes de formation en avril 2025, les employeurs ont désormais accès à leur espace personnel du Passeport de prévention. Ils peuvent y déclarer leurs formations éligibles dispensées en interne à leurs salariés et vérifier, s’ils le souhaitent, les formations déclarées par les organismes de formation pour leur compte.
Le Passeport de prévention concerne toutes les entreprises, publiques comme privées, les risques étant présents dans tous les secteurs d’activités. Prévu par le code du travail, il est un véritable outil de pilotage au service des employeurs tout en renforçant le cadre en faveur de la sécurité et de la santé des travailleurs.
Depuis avril 2025, on dénombre environ 162 000 passeports alimentés par une attestation de formation. Près de 66 000 déclarations d’organismes de formation ont été réalisées sur le Passeport de prévention.
Le service sera déployé auprès des travailleurs et demandeurs d’emploi au quatrième trimestre 2026. Dans une logique d’amélioration continue, il sera enrichi par de nouvelles fonctionnalités telle que la possibilité, dès juillet 2026, d’importer des fichiers pour faciliter les déclarations de données en masse.
Pour aller plus loin
A travers son action de mécénat, la Caisse des Dépôts est un acteur reconnu et plus que jamais mobilisé auprès de l’écosystème culturel. Près de 400 projets ont ainsi été soutenus en 2025 pour un total de 6,3 millions d’euros. En 2026, le mécénat de la Caisse des Dépôts s’engage de nouveau fortement au service du secteur culturel sur tout le territoire et aux côtés du Théâtre des Champs-Elysées, notamment dans le cadre d’une nouvelle convention triennale.
La Caisse des Dépôts structure ses actions de mécénat autour de trois programmes – Architecture & Paysage, Musique classique et Danse – et auprès de deux cibles prioritaires :
- de jeunes artistes et équipes artistiques en devenir afin de promouvoir leur insertion professionnelle ;
- et les jeunes publics pour favoriser leur accès à la culture et leur sensibilisation à la pratique artistique.
L’activité du mécénat de la Caisse des Dépôts est déployée tant au niveau national que local, grâce aux 37 implantations territoriales de la Banque des Territoires.
En 2025, la Caisse des Dépôts a joué pleinement son rôle de mécène de confiance, engagé et exigeant, dans un contexte complexe qui nous invite à être très vigilant et agile sur nos modalités d’accompagnement du secteur culturel. La Caisse des Dépôts inscrit son action dans le cadre de ses missions d’intérêt général, qui constitue son ADN. Pour nous, la musique, la danse ou encore l’architecture sont des vecteurs importants de cohésion sociale et territoriale
Un engagement stable et structurant dans un secteur culturel contraint financièrement
Dans un contexte d’incertitude politique et de fragilité économique pour les acteurs culturels, la Caisse des Dépôts a poursuivi son action contracyclique et de long terme, en maintenant son niveau d’engagement financier à hauteur de 6,3 millions d’euros en 2025. Une enveloppe stable, qui a bénéficié à près de 400 projets, soutenus au niveau national ou régional selon l’échelle de leur rayonnement territorial et leurs besoins financiers.
Une politique de mécénat agile face à un écosystème en mouvement
En 2025, le mécénat de la Caisse des Dépôts est resté attentif aux évolutions du secteur, qu’elles soient conjoncturelles ou structurelles, pour adapter ses soutiens et en amplifier l’impact :
- en musique, afin de renforcer la pertinence du soutien aux parcours artistiques, l’accompagnement a été élargi aux ensembles d’anciens lauréats (alumni). Trois ensembles sont ainsi accompagnés dans ce cadre : La Tempête, Le Balcon et Le Concert de la Loge. En parallèle, le mécénat de la Caisse des Dépôts a lancé un prix d’excellence, le « Prix Caisse des Dépôts pour la Musique », qui leur est destiné et qui sera remis à l’été 2026.
- en danse, afin d’adapter les soutiens aux différents stades de l’émergence chorégraphique, deux dispositifs complémentaires sont déployés : le soutien à la création chorégraphique pour les chorégraphes en tout début de carrière et celui aux compagnies chorégraphiques pour les plus expérimentés. Le mécénat accompagne ainsi neuf compagnies chorégraphiques émergentes portées par : Dalila Belaza, Pauline Bigot et Steven Hervouet, Bruce Chiefare, Leïla Ka, Smaïl Kanouté, Simon Le Borgne, Léo Lérus, Sylvain Riéjou et Léa Vinette.
Une politique de partenariats dynamique
En 2025, le mécénat de la Caisse des Dépôts a maintenu une politique de partenariats dynamique sur ses différents programmes, avec de nouveaux soutiens structurants :
- en musique, le partenariat avec l’Office national de diffusion artistique et la Maison de la Musique Contemporaine autour du nouveau programme « Legato », vise à accompagner la diffusion de la musique contemporaine dans les territoires afin d’en élargir le public ;
- en danse, le mécénat de la Caisse des Dépôts soutient le Centre National de la Danse pour le projet « ELAN – Une école pour l’égalité des chances » à Lyon et dans son ambition d’essaimage territorial ;
- en architecture et paysage, le mécénat de la Caisse des Dépôts accompagne le Réseau des Maisons de l’Architecture autour du projet « Le parlement des enfants – Ce que peut l’architecture » permettant aux jeunes publics de découvrir l’architecture et de débattre autour de ses grands enjeux contemporains.
Au-delà, la Caisse des Dépôts a parrainé plusieurs événements à fort rayonnement et impact pour leur secteur : « On Danse Chez Vous », marathon de danse caritatif organisé par Mehdi Kerkouche et le CCN de Créteil, « Les Étoiles au château », représentations de danse accessibles au plus grand nombre dans des lieux de patrimoine en France, portées par l’association « Hugo Marchand pour la Danse », « Le Prix AMO », qui récompense des projets issus d’une collaboration entre architectes et maîtres d’ouvrage, marquée par son exemplarité et la prise en compte des enjeux de développement durable.
Un soutien renouvelé au Théâtre des Champs-Elysées
Propriétaire depuis les années 1970 du bâtiment abritant le Théâtre des Champs-Elysées et actionnaire principal du Théâtre, la Caisse des Dépôts soutient son fonctionnement et l’ensemble de sa programmation. Cela s’illustre par :
- le renouvellement de son soutien à l’ensemble de la programmation du Théâtre, à travers une nouvelle convention triennale (2026-2028) ;
- la poursuite de son soutien à deux projets structurants pour le Théâtre : l’opéra participatif, un projet inclusif tourné notamment vers les jeunes issus des réseaux d’éducation prioritaire (REP/REP+) ou en situation de handicap, leur permettant de participer activement à une représentation, et la plateforme numérique TCE Live, qui diffuse les captations du Théâtre afin de favoriser l’accessibilité de ses représentations et d’en amplifier son rayonnement.
La Région Centre-Val de Loire et la Caisse des Dépôts ont signé une convention d’abondement au Compte personnel de formation (CPF). Elle s’adresse aux demandeurs d’emploi de la région souhaitant engager un parcours de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE). Grâce à un financement de 150 000 euros porté par la Région, ce dispositif, soutenu par France Travail, permet aux bénéficiaires de compléter le financement de VAE éligibles au CPF.
Promouvoir la validation des acquis de l’expérience auprès des demandeurs d’emplois
Dans le cadre de leur convention de partenariat, la Région Centre-Val de Loire et la Caisse des Dépôts, gestionnaire du CPF pour le compte de l’État, ont mis en place un abondement régional permettant aux demandeurs d’emploi inscrits à France Travail de bénéficier d’un financement complémentaire pour leurs parcours VAE éligibles au CPF. Ce co-financement, accessible depuis le 12 février 2026, s’inscrit dans le cadre d’une enveloppe globale allouée par la Région de 150 000 euros. Les demandeurs d’emploi pourront ultérieurement mobiliser un co-financement supplémentaire de la part de France Travail.
La validation des acquis de l'expérience (VAE) permet à toute personne, indépendamment de son âge, de son statut ou de son niveau de formation, de faire reconnaître les compétences acquises au cours de son parcours professionnel ou personnel. Pour les demandeurs d’emplois, la VAE représente une opportunité de sécuriser leur parcours professionnel et d’accélérer leur insertion sur le marché de l’emploi grâce à une certification reconnue.
La Région Centre-Val de Loire est pleinement mobilisée pour accompagner les demandeurs d’emploi vers une insertion professionnelle durable. Depuis de nombreuses années, nous avons fait de la Validation des Acquis de l’Expérience un levier stratégique de qualification et de reconnaissance des compétences acquises tout au long du parcours professionnel.
En finançant directement six points relais de proximité, nous garantissons un accompagnement individualisé, accessible et de grande qualité sur l’ensemble du territoire. En 2025, ce sont plus de 700 000 euros que la Région consacre à l’accompagnement des salariés et des demandeurs d’emploi engagés dans une démarche de VAE.
Les nouvelles modalités de financement par abondement s’inscrivent dans une réforme d’ampleur visant à simplifier l’accès au dispositif et à sécuriser les parcours, notamment pour les demandeurs d’emploi. La Région se saisit pleinement de cette évolution pour renforcer les possibilités de reconversion professionnelle et d’évolution de carrière au bénéfice de tous les habitants du Centre-Val de Loire.
En 2025, 219 dispositifs de VAE ont été déployés pour accompagner et soutenir les chercheurs d'emploi de la région Centre-Val de Loire dans leur parcours de retour à l'emploi. France Travail Centre-Val de Loire réaffirme son engagement en faveur du financement de la VAE auprès de la Région Centre-Val de Loire, et expérimente un nouveau mode de financement, en collaboration avec la Caisse des Dépôts.
La VAE constitue un levier essentiel pour faciliter le retour à l'emploi : en convertissant l'expérience professionnelle en diplômes reconnus, elle restaure la confiance en soi, valorise les parcours individuels et élargit les perspectives professionnelles, tout en permettant une insertion plus sereine et efficace sur le marché du travail.
La Validation des Acquis de l’Expérience est un levier essentiel d’insertion professionnelle et de sécurisation des parcours. Grâce à ce partenariat avec la Région Centre-Val de Loire, la Caisse des Dépôts réaffirme son engagement à faciliter l’accès à la certification pour tous les demandeurs d’emploi, en garantissant un financement adapté et une reconnaissance de leurs compétences.
La Caisse des Dépôts, garante de la mise en œuvre de la politique d’abondement au CPF
La Caisse des Dépôts, gestionnaire du CPF pour le compte de l’État depuis 2015, s’est vue également confier par les pouvoirs publics un rôle moteur dans la promotion de la formation professionnelle et la mobilisation des acteurs de l’écosystème. Depuis janvier 2021, sur la plateforme « Mon Compte Formation », les usagers peuvent bénéficier d’un co-financement de leur projet de formation via un abondement automatisé de la part d’un financeur, partenaire de la Caisse des Dépôts. Ces dotations financières complémentaires sont déléguées à la Caisse des Dépôts qui en assure la gestion en déclinaison des principes définis par le financeur (profil des bénéficiaires, formations éligibles, période d’abondement et budget alloué).
La collecte du Livret A et du Livret de développement durable et solidaire (LDDS) au titre du mois de janvier 2026 est négative avec -2,27 milliards d’euros pour l’ensemble des réseaux.
L’encours total sur les deux produits atteint 613,0 milliards d’euros à fin janvier 2026.
La collecte du Livret d’épargne populaire (LEP) au titre du mois de janvier 2026 est positive avec 2 millions d’euros pour l’ensemble des réseaux.
L’encours total sur le produit atteint 83,8 milliards d’euros à fin janvier 2026.
En annexe sont rappelés les flux et encours depuis 2008 sur ces différents produits d’épargne réglementée.