2026
Les dirigeants des principales banques et institutions nationales de promotion d’Europe – BGK (Pologne), Caisse des Dépôts – CDC (France), Cassa Depositi e Prestiti – CDP (Italie), KfW (Allemagne), Instituto de Crédito Oficial – ICO (Espagne) et du Groupe Banque européenne d’investissement (BEI), dont le financement cumulé pour 2025 dépasse 300 milliards d’euros – se sont réunis aujourd’hui à Munich pour réaffirmer leur détermination commune à stimuler l’investissement, la compétitivité et la résilience dans toute l’Union européenne et à s’appuyer sur plus d’une décennie de coopération étroite.
Dans un contexte mondial en pleine mutation, le groupe a réaffirmé son engagement à œuvrer ensemble pour relever les défis économiques les plus urgents de l’Europe, renforcer sa compétitivité, combler les déficits d’investissement persistants et consolider l’autonomie stratégique de l’UE.
Les dirigeants ont souligné le rôle essentiel que jouent les investisseurs publics de long terme dans la mobilisation des capitaux privés et la promotion d’investissements à long terme conformes aux priorités de l’UE.
Renforcement de la coopération sur les priorités stratégiques
Les institutions ont examiné les progrès accomplis et convenu des prochaines étapes dans plusieurs domaines prioritaires :
- Compétitivité : S’appuyant sur le rapport Draghi, document de référence sur l’avenir de la compétitivité européenne, le rapport Letta sur le marché unique et les analyses nationales récentes, les institutions ont réaffirmé leur détermination à soutenir une intégration plus poussée, à accroître les investissements dans l’innovation, les compétences et les infrastructures, et à améliorer l’environnement des affaires pour les entreprises européennes. Les institutions et le Groupe BEI traduisent ce programme en actions concrètes grâce à des financements coordonnés à long terme et à des instruments innovants.
- Sécurité et défense : Coopérer pour soutenir les investissements supplémentaires en matière de sécurité et de défense, essentiels pour renforcer la sécurité et la résilience industrielle de l’Europe, notamment en mobilisant des capitaux privés pour répondre aux besoins d’investissement européens dans ce secteur.
Suite à l'accord conclu à Varsovie en juin 2025, les institutions se félicitent d'accueillir cinq nouvelles institutions qui rejoignent et renforcent cette initiative de coopération en matière de sécurité et de défense : Banco Português de Fomento (Portugal) et la banque de développement du Land de Rhénanie-du-Nord-Westphalie, NRW.Bank (Allemagne).
Une analyse a été présentée en vue de la création d'un Fonds d'infrastructure de sécurité et de défense doté d'un montant conséquent, destiné à soutenir des projets d'infrastructures critiques afin de renforcer la sécurité et la résilience industrielle de l'Europe. Cette initiative vise à encourager le développement de fonds d'infrastructure de sécurité et de défense et à mobiliser des capitaux privés pour répondre aux besoins d'investissement européens dans ce secteur.
- Souveraineté numérique : explorer des stratégies pour renforcer la souveraineté numérique et mettre en œuvre des actions concrètes afin de garantir l’autonomie et la résilience technologiques. Les institutions se sont engagées à développer un indice de résilience numérique pour mesurer les dépendances numériques et renforcer l’indépendance européenne.
- Union de l’épargne et de l’investissement (UEI) : Renforcement de la collaboration sur les instruments de marché – tels que l’extension de l'european tech champions initiative, l’amélioration des outils de sortie et des solutions de titrisation – et amélioration de la complémentarité avec les initiatives nationales comme le Fonds allemand de la KfW et Future Tech Poland de la BGK.
- Logement : S’appuyant sur le plan pour le logement abordable de la Commission européenne, les banques et institutions nationales de promotion immobilière et le Groupe BEI intensifieront leur coopération afin d’étendre et d’améliorer le financement des programmes de logement dans toute l’UE.
Mécène de l’ACEAC, association pour la création et l’émergence dans les arts chorégraphiques, depuis 2024, la Caisse des Dépôts, via la direction régionale Normandie de la Banque des Territoires Normandie, renforce son soutien à l’ACEAC dans le cadre de son programme de mécénat en région dédié à la danse. Elle s’engage ainsi pour favoriser la jeune création chorégraphique et la vitalité culturelle en Normandie.
Officialisé en fin d’année, ce soutien renforcé du mécénat régional de la Caisse des Dépôts permet plus particulièrement à l’ACEAC de déployer à Rouen les « Journées Emergences Chorégraphiques ».
Ce programme d’accompagnement de l’ACEAC participe à la professionnalisation et l’insertion professionnelle des jeunes diplômés, chorégraphes et porteurs de projets émergents à l’échelle nationale et locale. Il répond aux besoins des bénéficiaires en matière de structuration de projets artistiques et culturels grâce à un dispositif combinant formations, mentorat, résidences et mise en réseau.
L’ACEAC peut compter depuis 2024 sur une collaboration étroite avec les cinq écoles nationales supérieures danse (CNSMDP, CNSMDL, Cndc d'Angers, PSPBB, PSND), des structures labellisées et des professionnels du secteur. Ce programme contribue ainsi à renforcer l’émergence chorégraphique et à dynamiser les parcours des artistes dans un écosystème en pleine évolution.
Lancement du Cercle Emergences
Pour accélérer cette dynamique, l’ACEAC a par ailleurs décidé de structurer et de développer la communauté d’entreprises et de mécènes engagés pour la jeune création chorégraphique et la vitalité culturelle en Normandie, en lançant fin 2025 le Cercle Emergences. Placé sous le patronage de Céline Senmartin, directrice régionale Normandie de la Banque des Territoires, il a vocation à rassembler celles et ceux qui souhaitent contribuer activement au développement et à l’ancrage durable d’une nouvelle génération de chorégraphes et d’artistes du mouvement en Normandie. Il vise à permettre à ces jeunes créateurs de développer leurs projets de recherche, de création et de transmission, en renforçant les liens entre culture et société. Le Cercle Emergence accompagne des résidences d’artistes, des projets de médiation et d’inclusion, ainsi que le festival de la création émergente des Journées Émergences.
Depuis 2023, l’ACEAC a accompagné et sensibilisé près de 250 jeunes artistes et étudiants issus de l’enseignement supérieur culture, confirmant la place qu’occupe aujourd’hui la Normandie dans le soutien à la création émergente.
Le renouvellement du soutien de la Caisse des Dépôts par l’intermédiaire de la direction régionale Normandie s’inscrit dans la politique de mécénat en faveur de la danse portée par le mécénat de la Caisse des Dépôts, qui encourage la jeune création chorégraphique, la transmission, l’accès de tous à la culture et le développement de projets artistiques contribuant au lien social.
Dans un contexte où les jeunes artistes, éprouvés par les conséquences persistantes de la crise sanitaire sur le secteur de la danse, font face à une contraction significative des financements culturels, cet engagement vise à consolider les conditions concrètes de leur émergence et à renforcer l’écosystème culturel normand dans la durée.
L’ACEAC accompagne les chorégraphes émergents en déployant différents programmes dirigés par des artistes confirmés. Elle crée ainsi une communauté d'artistes et assure un rôle d’incubateur en Normandie grâce à son Programme d'Accompagnement et de Soutien à l’Émergence dédié aux chorégraphes et compagnies émergentes. L’objectif est de permettre à ces chorégraphes de développer leurs projets artistiques tout en réalisant leurs volonté d'impact social auprès de publics éloignés de l'offre culturelle. Et là, nous sommes au cœur de nos axes de mécénat en faveur de la danse.
Le soutien renouvelé de la Banque des Territoires constitue un signal particulièrement significatif pour les jeunes artistes que nous accompagnons. À travers son programme de mécénat, le groupe Caisse des Dépôts n’apporte pas seulement un appui financier : il déploie un accompagnement humain attentif, en phase avec les besoins des artistes émergents et avec les enjeux de création, de formation et de relation aux publics éloignés. Dans un paysage culturel où la danse demeure trop souvent reléguée à une place marginale, l’engagement du groupe Caisse des Dépôts pour la filière contribue à restaurer un équilibre nécessaire et à offrir à la jeune création chorégraphique les conditions propices à son inscription dans la durée. Cet accompagnement permet à une nouvelle génération d’artistes de s’établir en Normandie, d’y inscrire leurs démarches de création et d’action inclusive, et d’irriguer durablement le territoire par des pratiques qui renforcent sa vitalité sociale et culturelle.
Déployé sur tous les territoires et autour de trois programmes (danse, musique et architecture et paysage), le mécénat de la Caisse des Dépôts encourage la création, soutient l’émergence des jeunes talents et favorise l’accès de tous, en particulier les jeunes publics, à la culture et à la pratique artistique. Près de la moitié des projets soutenus le sont par les directions régionales de la Banque des Territoires, qui réunissent les expertises de la Caisse des Dépôts à destination des territoires illustrant ainsi leur rôle d’acteur de proximité.
Pour en savoir plus sur le mécénat du groupe Caisse des Dépôts en faveur de la danse : https://www.caissedesdepots.fr/mecenat/nos-actions/danse
CDC Croissance, filiale à 100% de la Caisse des Dépôts, annonce le déploiement sur l’année 2025 des 500 M€ du fonds CDC Croissance Selection PME, lancé fin 2024 et dédié aux petites et moyennes valeurs cotées en France et dans la Zone euro. Ce déploiement s’est fait à travers 22 fonds sélectionnés, gérés par 17 sociétés de gestion distinctes, pour un ticket moyen de 23 M€.
Il s’agit d’une étape importante dans la revitalisation du segment de marché des PME-ETI cotées, un secteur stratégique qui contribue aux enjeux de compétitivité et de souveraineté économique, en ligne avec la politique de soutien aux PME et ETI françaises de la Caisse des Dépôts en tant qu’investisseur institutionnel.
Nous sommes très fiers d’avoir déployé les 500 M€ de l’enveloppe du fonds CDC Croissance Selection PME sur ce temps court, qui répond à un objectif de souveraineté économique fort. Le déploiement de ce fonds a contribué à la redynamisation du marché et permis à des fonds de retrouver une taille critique afin de réinvestir dans les PME-ETI françaises et européennes. Nous devons désormais, avec l’ensemble des acteurs de la place, faire perdurer cette dynamique positive et redonner à la cotation toute son attractivité en assurant aux sociétés cotées un parcours boursier satisfaisant.
Un engagement fort et responsable
A l’issue du déploiement des 500 M€, 22 fonds ont été sélectionnés, gérés par 17 sociétés de gestion distinctes. Parmi ces fonds sous-jacents, 2/3 concentrent leurs investissements sur la France. L’ouverture à des fonds investis dans la Zone euro soutient également les sociétés françaises fortement représentées dans cette poche de diversification. Ainsi, la part des sociétés françaises dans le fonds CDC Croissance Selection PME représente près de 70% de l’enveloppe allouée. Au global le fonds accompagne indirectement plus de 200 entreprises françaises.
Une attention particulière a été portée au financement des entreprises sous-jacentes (introductions en bourse et augmentations de capital) et au renforcement du rôle d'investisseurs responsables des fonds sélectionnés, afin de participer à l'accélération de la transformation environnementale, sociale et de gouvernance de ces entreprises. Les fonds sélectionnés se sont engagés à publier un reporting de leur activité sur le marché des IPO, et CDC Croissance veillera à ce que ces fonds entretiennent une démarche active de progrès en matière d’investissement socialement responsable.
Un impact mesurable et encourageant
Les premiers résultats financiers sont convaincants avec une performance 2025 nette de frais du fonds CDC Croissance Selection PME de 18,8% contre 16,9% pour le CAC Mid & Small, son indice de référence. En outre, les impacts sur la collecte additionnelle des fonds sélectionnés ont été globalement positifs avec des flux nets de 140 M€ sur l’année 2025. A cela s’ajoute un effet performance qui vient contribuer significativement à la hausse des encours des fonds ciblés. Au global, les investissements réalisés par le fonds CDC Croissance Selection PME, dans un timing de marché favorable à la surperformance des petites et moyennes valeurs cotées, ont permis à certains fonds de retrouver une taille critique nécessaire pour attirer les flux des investisseurs institutionnels.
Fort du succès de sa première année de déploiement, le fonds CDC Croissance Selection PME entre dans une nouvelle phase comprenant de nouvelles sélections de fonds, l’animation de l’écosystème des PME-ETI cotées, l’engagement auprès des sociétés de gestion sélectionnées, et la poursuite des travaux de place avec les mêmes ambitions de soutien à une classe d’actifs stratégique pour la souveraineté économique française. CDC Croissance procédera à un suivi continu de l’impact durable généré par l’initiative sur l’écosystème des petites et moyennes capitalisations.
Une nouvelle rubrique
L’accès à un logement digne et adapté constitue le socle indispensable de l’autonomie et de la pleine citoyenneté des personnes en situation de handicap. Le parcours résidentiel reste pourtant jalonné d'obstacles majeurs pour les personnes en situation de handicap et leurs aidants.
Cette nouvelle rubrique « Logement » sur le site officiel Mon Parcours Handicap.gouv.fr a pour ambition de centraliser l'ensemble des informations sur les aides et les solutions existantes pour transformer le droit au logement en une réalité concrète et accessible. Elle aborde aussi bien le droit commun que les aides spécifiques pour donner à voir l’ensemble des dispositifs existants.
Alors même que l'accès à un logement digne et adapté constitue le socle premier de l'autonomie et de l'intégration des personnes, et singulièrement celles en situation de handicap, je me réjouis de l'enrichissement du site "Mon parcours handicap" par cette nouvelle rubrique dédiée au logement.
Élaborée au terme de plusieurs mois de travail collectif, elle répond à un besoin criant d'information claire permettant de guider les personnes dans leurs démarches résidentielles, trop souvent complexes. Je formule le vœu qu'elle accompagne efficacement les parcours individuels vers cet accès fondamental.
Le logement : un enjeu majeur pour l’autonomie et la qualité de vie
Comme l’illustre ce témoignage vidéo, pouvoir accéder à un logement et vivre dans un logement adapté à ses besoins, constitue un levier essentiel pour l’inclusion des personnes en situation de handicap et leur maintien à domicile. Les freins sont encore nombreux : difficultés à trouver un logement accessible, méconnaissance des droits et des aides disponibles, complexité des démarches pour adapter un logement existant ou encore discriminations à la location.
La nouvelle rubrique « Logement » du site « Mon parcours handicap » est ainsi un outil pratique et centralisé pour informer et orienter les personnes en situation de handicap.
Cette nouvelle rubrique regroupe un ensemble d’informations clés avec une trentaine d’articles, classés par entrées :
- louer ou acheter un logement ;
- adapter son logement ;
- bénéficier d'aides au logement ;
- se loger autrement (habitat inclusif, accueil familial, résidence services, résidence autonomie, habitat intergénérationnel) ;
- vivre à domicile avec un accompagnement médico-social ;
- déménager ;
ou encore s'informer sur le dispositif d'hébergement d'urgence.
La rubrique apporte également des réponses précises aux questions les plus fréquentes, telles que :
- Une personne en situation de handicap est-elle prioritaire pour un logement social ?
- Peut-on refuser la location d’un logement à une personne en raison de son handicap ?
- Comment financer les travaux d’adaptation et d’amélioration de votre logement ?
Quelles sont les principales aides au logement, à l’installation et au maintien ?
Enfin, le site met en lumière des dispositifs spécifiques comme la convention AERAS pour faciliter l’accès à l’assurance et à l’emprunt, ou encore l’aide Ma Prime Adapt’ pour financer les travaux d’adaptation. Elle permet aussi de guider les utilisateurs vers des professionnels qualifiés (MDPH, caisses d’allocations, Agence nationale de l’habitat (Anah), Agence départementale d’information sur le logement (ADIL), etc.
Cette rubrique est le fruit d’une co-construction entre la délégation ministérielle à l’accessibilité et la direction générale de l'aménagement, du logement et de la nature du ministère de la Transition écologique, de l’Aménagement du territoire, des Transports, de la Ville et du Logement, l’Agence nationale pour l’information sur le logement (ANIL), l’Union sociale pour l’habitat (USH), CDC Habitat, le ministère chargé de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Espace, le Centre national des œuvres universitaires et scolaires (Cnous), la Caisse nationale d’allocations familiales (Cnaf) et la Caisse Centrale de la Mutualité sociale agricole (CCMSA).
Dans le cadre d’une démarche centrée sur les usagers, des personnes en situation de handicap inscrites sur le site sont systématiquement associées à la création des différents contenus en participant à des tests exploratoires et de compréhension des contenus. Leur participation intervient dès le démarrage des travaux afin d’identifier leur besoin en information sur la thématique traitée.
À propos de Mon Parcours Handicap
Le site monparcourshandicap.gouv.fr est un site du Service public de l’autonomie, piloté par la Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie (Cnsa), développé et géré par la Caisse des Dépôts. Il propose des rubriques détaillant différentes étapes du parcours de vie des personnes en situation de handicap avec des informations généralistes, officielles, fiables et actualisées. En 2025, plus de 7,2 millions de personnes ont visité ce site et les différentes rubriques.
Ce lundi au ministère de l’Économie et des Finances (Bercy), et en présence de la ministre déléguée chargée de l’Intelligence artificielle et du Numérique Anne Le Hénanff, se tient le lancement officiel de l’Indice de Résilience Numérique (IRN). Une initiative d’ampleur, portée par trois cofondateurs, David Djaïz (Ascend Partners), Yann Lechelle (Sens Digital) et Arno Pons (Digital New Deal). Cet événement réunit aussi les partenaires clés du développement de l’Indice de Résilience Numérique :
- Olivier Sichel, directeur général du groupe Caisse des Dépôts, président d’honneur de l’association Digital Resilience Initiative,
- Clément Beaune, haut-commissaire à la Stratégie et au Plan,
- Thomas Courbe, directeur général des Entreprises,
- Stéphanie Schaer, directrice interministérielle du numérique (DINUM),
- Emmanuel Sardet, président du CIGREF,
- Sébastien Henry, adjoint à la Directrice générale du Pôle Client, Systèmes et Innovation de RTE
- Olivier Vallet, président-directeur général de Docaposte,
- Véronique Torner, présidente de Numeum,
- Michel Paulin, président du Comité stratégique de filière Solutions numériques de confiance,
Une mobilisation collective, renforcée par une alliance public privé inédite, pour mesurer et piloter les dépendances numériques critiques à l’heure d’une nécessaire souveraineté européenne
L’Indice de Résilience Numérique est porté par l’association à but non lucratif Digital Resilience Initiative, qui évoluera en 2026 vers un statut d’AISBL afin d’accompagner son déploiement européen et international. À l’occasion de cet événement, l’association annonce que la présidence d’honneur est assurée par Olivier Sichel, directeur général de la Caisse des Dépôts et Consignations.
Cette présidence d’honneur traduit l’ambition portée par l’IRN : faire de la résilience numérique un sujet stratégique de gouvernance, au croisement des enjeux économiques, industriels et de souveraineté européenne. Enrichie du soutien de la ministre déléguée chargée de l’Intelligence artificielle et du numérique, cet événement d’envergure était l’occasion de souligner la puissance collective du lancement de l’indice.
Je souhaite saluer le travail mené autour de l’Indice de Résilience Numérique, présidé par Olivier Sichel. Cette initiative privée permet aux entreprises de réaliser une auto-analyse fine de leurs dépendances reposant sur 8 piliers objectifs et mesurables.
La souveraineté numérique ne se décrète pas. Elle se construit par la maîtrise des dépendances. En apportant une méthode objective et opérationnelle, l’Indice de Résilience Numérique permet aux organisations de transformer leur système d’information en puissant levier de souveraineté, de sécurité économique et de compétitivité.
Tout comme l’énergie, le numérique est une chaîne de valeur critique. L’Indice de Résilience Numérique permet aux entreprises de mesurer leurs dépendances et de donner la visibilité nécessaire aux dirigeants pour piloter l’autonomie stratégique indispensable à la continuité de leur activité.
Un changement de paradigme : passer de la souveraineté politique à la résilience numérique
L’IRN part d’un constat clair : si la souveraineté constitue un horizon politique légitime, les entreprises ont avant tout besoin d’outils concrets pour garantir la continuité de leurs activités et transformer leur IT en véritable actif stratégique.
À l’image des chaînes de valeur de l’énergie ou des infrastructures critiques, le numérique est devenu un facteur central de continuité d’activité, de compétitivité et de sécurité économique.
L’IRN propose ainsi une approche pragmatique de la résilience numérique, couvrant notamment :
- Les dépendances « business » et stratégiques : augmentations tarifaires, modifications unilatérales de contrat, risque de « killswitch »…
- Les dépendances « sécuritaires » : cyber-sécurité, autonomie opérationnelle… ;
- Les dépendances technologiques : explicabilité des modèles d’IA, maîtrise de la supply chain technologique… ;
- Les capacités de gouvernance et de maîtrise opérationnelle.
L’Indice de Résilience Numérique est ainsi conçu comme un outil objectif, opérationnel et actionnable, l’Indice de Résilience Numérique vise à permettre aux entreprises et aux organisations publiques de mesurer, piloter et réduire leurs dépendances numériques critiques, dans un contexte marqué par l’intensification des risques géopolitiques, technologiques, industriels et réglementaires.
Le réseau public de transport d'électricité est une infrastructure essentielle à la transition énergétique et à l'économie française, il est résilient par nature afin d'assurer à chaque point du territoire la disponibilité de l'électricité à chaque seconde. RTE s'est engagé dans le développement de l'indice de résilience numérique dès son origine. En tant que design partner, nous nous sommes appuyés sur l'approche utilisée pour nos SI critiques pour mesurer et interroger aussi nos autres systèmes d’information. L'IRN définit une grammaire commune pour documenter et partager en interne et entre partenaires les risques et les solutions de résilience, de souveraineté et de compétitivité de nos SI.
Le lancement de l’Indice de Résilience Numérique représente une étape essentielle vers une plus grande prise de conscience des dépendances technologiques des organisations, privées comme publiques. Acteur référent de la confiance numérique et design partner de cette initiative, Docaposte apporte sa contribution au développement de cet outil d’aide à la décision, véritable boussole stratégique pour les comex et pour les boards
Une nouvelle étape : l’ouverture officielle du standard, qui permettra la labellisation des entreprises et agrément des cabinets de conseil
Pour toutes les entreprises et parties prenantes concernées, ce lancement officiel marque une étape structurante : celle de l’ouverture officielle du standard IRN. Dès aujourd’hui : les entreprises peuvent engager de façon autonome, une démarche d’analyse de leur IRN sur un ou plusieurs systèmes critiques, afin d’évaluer et de valoriser leur niveau de résilience numérique. Dans les prochaines semaines, les cabinets de conseil, d’audit et d’accompagnement pourront solliciter leur agrément pour devenir des tiers habilités à conduire les évaluations IRN auprès de leurs clients et labelliser leurs résultats conformément aux règles établies par l’association.
Le référentiel, la méthodologie et les critères d’évaluation ont été élaborés dans un cadre collaboratif et multi-parties prenantes, à l’issue de plusieurs mois de travaux associant entreprises, experts, chercheurs et acteurs institutionnels.
Un standard ouvert, accessible et appelé à devenir international
Dès son lancement, l’Indice de Résilience Numérique est conçu comme :
- Un standard ouvert, accessible à toutes les entreprises, quels que soient leur taille ou leur secteur, avec un référentiel et une méthodologie publiés sous licence Creative Commons (CC BY-NC-ND) ;
- Un cadre interopérable avec les principales réglementations européennes (AI Act, Data Act, DORA, NIS2, etc.) ;
- Une initiative à vocation internationale, appelée à s’ouvrir progressivement à d’autres pays et régions afin de contribuer à l’émergence d’un référentiel mondial de la résilience numérique.
La collecte du Livret A et du Livret de développement durable et solidaire (LDDS) au titre du mois de décembre 2025 est positive avec 1,83 milliard d’euros pour l’ensemble des réseaux.
A cela s’ajoute une capitalisation annuelle des intérêts pour un montant de 12,64 milliards d’euros portant l’encours total sur les deux produits à 615,2 milliards d’euros à fin décembre 2025.
La collecte du Livret d’épargne populaire (LEP) au titre du mois de décembre 2025 est positive avec 0,46 milliard d’euros pour l’ensemble des réseaux.
A cela s’ajoute une capitalisation annuelle des intérêts pour un montant de 2,49 milliards d’euros portant l’encours total sur le produit à 83,8 milliards d’euros à fin décembre 2025.
En annexe sont rappelés les flux et encours depuis 2008 sur ces différents produits d’épargne réglementée.